por Nintenderos
2 de julio de 2025
Parece que tenemos más palabras sobre la diversidad dentro de los equipos de desarrollo en la empresa. Después de las actualizaciones de lanzamiento de Nintendo Switch 2 y Mario Kart World, ahora se ha publicado el informe de preguntas y respuestas de la más reciente reunión con los inversores de Nintendo.
En el encuentro, sobre los equipos de desarrollo. Les preguntaron sobre el reciente aumento de directores en la compañía provenientes de ámbitos ajenos al videojuego. En respuesta, Shigeru Miyamoto explicó que este movimiento es algo que ha venido conversando con el presidente de Nintendo, Shuntaro Furukawa, y destacó como ejemplo reciente la contratación de Kazuhiko Hachiya.
Por otro lado, el presidente Shuntaro Furukawa también ha comentado lo siguiente sobre los equipos de desarrollo:
Pregunta: ¿Qué tipo de conciencia tienen habitualmente respecto a crear un ambiente que fomente ideas libres y a la formación del personal de próxima generación?
Respuesta de Furukawa: Creemos que la creación de productos nace del trabajo en el terreno y que los recursos humanos son el recurso de gestión más importante. Por eso, como empresa, apoyamos el crecimiento de cada empleado mediante diversos programas de formación. El departamento de recursos humanos está en el centro de estos esfuerzos, acompañando el desarrollo de cada carrera individual para crear un entorno en el que todos los empleados puedan desplegar plenamente sus capacidades, aprovechar sus fortalezas y trabajar con un espíritu de originalidad.
Creemos que tanto la capacidad de cada persona como el sistema de apoyo de toda la empresa son igualmente importantes para lograr esto.
Shinya Takahashi (Director y Ejecutivo Sénior): En el área de desarrollo de software, los equipos están liderados por productores con personalidades muy variadas, pero en todos ellos sentimos que hay una atmósfera en la que cualquiera puede expresar sus ideas libremente, sin importar su rol o cargo.
También estamos creando espacios donde los jóvenes puedan mostrar su talento con mayor facilidad, y algunos equipos liderados por estos jóvenes están asumiendo el desafío de desarrollar nuevos títulos. Esperamos que a través de estas experiencias se formen los desarrolladores que liderarán la próxima generación. Además, mantenemos espacios activos de intercambio de ideas con los equipos de hardware, colaborando juntos en la creación de productos.
Ko Shiota (Director y Ejecutivo Sénior): En el desarrollo de hardware, consideramos que la formación del personal debe realizarse a través de la práctica directa. Por ejemplo, en el desarrollo de Nintendo Switch 2, los miembros que ya habían trabajado en Nintendo Switch o hardware anterior transmitieron a los nuevos desarrolladores, mediante la experiencia práctica, aspectos como “en qué detalles enfocarse al crear hardware” y “qué valoran los clientes”. Esta fue una excelente oportunidad de crecimiento para los nuevos integrantes.
La unificación de los equipos de consolas de sobremesa y portátiles ha reunido a ingenieros con diversas tecnologías, ampliando el abanico de experiencias que podemos ofrecer al cliente y aumentando la flexibilidad del desarrollo. Ahora se promueve activamente la cooperación que trasciende las barreras entre disciplinas técnicas. Por ejemplo, hay más casos en los que problemas que antes se resolvían solo desde el hardware ahora se solucionan en conjunto con desarrolladores de software.
Creemos que esta estructura de desarrollo sin barreras es una de las fortalezas clave en la creación de productos de Nintendo, y queremos seguir manteniendo y fortaleciendo esta cultura y estructura en el futuro.
¿Qué os ha parecido esta información de Nintendo Switch 2? Podéis compartirlo en los comentarios abajo.
